En 2009, el edificio HAKA en los Vierhavens Merwe de Rotterdam fue designado como un campus de actividades clean-tech, un laboratorio viviente para las empresas, instituciones y autoridades en materia de agua y de innovación energética. La ambición era ir más allá de una mera reducción de la huella de CO2 a través de la reutilización de materiales. El edificio de negocios creado por HAKA es una muestra de cómo es posible trabajar en las ciudades en crecimiento con la necesidad constante de reinterpretarse.
En 2009, el edificio HAKA en los Vierhavens Merwe de Rotterdam fue designado como un campus de actividades clean-tech, un laboratorio viviente para las empresas, instituciones y autoridades en materia de agua y la innovación energética.
Se le pidió a Doepel Arquitects Strijkers que desarrollaran un concepto para la planta baja, que ilustrará la estrategia de cerrar los ciclos de materiales que se generan en la ciudad, donde se pudieran traducir o ilustrar en el interior de un edificio.
La ambición era ir más allá de una mera reducción de la huella de CO2 a través de la reutilización de materiales. Un desarrollo alternativo fue puesto en marcha mediante la introducción del componente social, por ejemplo, la mano de obra no estuvo a cargo de profesionales: contrariamente, fueron ex convictos que recibieron la capacitación, que, se espera, les permita obtener un futuro empleo.
El proyecto se vuelve un llamado al mercado por voltear a ver las opciones de una ciudad dinámica y consciente en la reutilización de los desechos, Sin duda, el edificio de negocios creado por HAKA es una muestra de cómo es posible trabajar en las ciudades en crecimiento con la necesidad constante de reinterpretarse.
El proyecto tiene un costo neutro en comparación con un interior construido con materiales nuevos, pero el dinero se distribuye de manera diferente. El proyecto demuestra que la realización de un interior con materiales de segunda mano, puede tener un mayor impacto ambiental, social y económico que los tradicionales proyectos de interiorismo. Es un llamado a todos los diseñadores para generar modelos alternativos de desarrollo que den respuesta a los desafíos más grandes que nosotros, como sociedad estamos enfrentando.
DISEÑO PARA EL USO FLEXIBLE
El edificio fue originalmente concebido como una máquina, una traducción física de los procesos de producción para el cual fue diseñado. Una calle central separa las oficinas de los espacios de la fábrica. La lógica del diseño original constituye el punto de partida para la remodelación del edificio. La primera fase se limita a la planta baja, con características que hacen de la explotación inicial posible.
La calle central se activa una vez más, como la entrada principal, al abrirlo con grandes ventanas de cristal. Las lámparas son visibles desde la carretera, designando claramente el punto de entrada. El área pública en la parte original de la fábrica ofrece un espacio para trabajar, así como las funciones de reunión y la hospitalidad. La plataforma plantea un espacio de oficina temporal para los inquilinos actuales y se utilizará como un restaurante en la siguiente fase del desarrollo.
El área central de la restauración tiene espacios; como una despensa para las empresas en las plataformas, una cocina y un bar durante los eventos. Hacia el este, el área original de la oficina se convierte en un auditorio y espacio para exposiciones temporales. Una pared acústica de tabique flexible, construido a partir de 8.000 kilogramos de ropa, asegura que el espacio puede ser adaptado a las necesidades cambiantes. El espacio del auditorio y la exposición puede funcionar como áreas separadas y también son posibles las formas mixtas.
MATERIALES RECICLADOS
Tanto los materiales de desecho de demolición y productos de desecho procedentes de procesos de producción han sido recolectados, transportados y procesados en el edificio HAKA para formar los elementos interiores nuevos. El diseño de los elementos fue dictada por una serie de criterios ecológicos: la demolición sostenible de los objetos que utilizan las personas en el proceso de reintegración, limitar la distancia que los materiales son transportados, limitar la cantidad de materiales utilizados, el diseño de los objetos en función de las cualidades intrínsecas de los materiales, minimizar el uso de herramientas eléctricas y de diseño para un fácil desmontaje para la futura reutilización.
Además de estos criterios, estaba claro que los detalles de los objetos deberían ser sencillos, teniendo en cuenta que los trabajadores no son carpinteros profesionales. Mediante el diseño de elementos sencillos y repetitivos, una artesanía de nuevo y asequible ha sido posible como resultado del diseño que demuestra las cualidades que ya no son posibles en el proceso de diseño convencional.
ETIQUETA DE SOSTENIBILIDAD
En colaboración con Otto Friebel de Van Gansewinkel y Luijten Cor de las Obras Públicas Rotterdam, se ha desarrollado una etiqueta de sostenibilidad por cada objeto. La equidad, economía y la ecología forman la base de la etiqueta. Los indicadores de la etiqueta son la huella de CO2, el costo y el número de horas-hombre por objetos.
Las conclusiones muestran que esta estrategia es efectiva en los tres aspectos, pero que para hacer un plan de negocios comerciales a gran escala, se tienen que poner en práctica una serie de aspectos logísticos, que deben ser mejorados. Doepel Arquitectos Strijkers está explorando las posibilidades de perfeccionar esta estrategia y está desarrollando actualmente una caja de herramientas de elementos típicos de oficina para la posible implementación a gran escala.
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