<\/p>\nLas estructuras voluminosas suponen un enorme gasto y da\u00f1os irreversibles en el terreno. La tecnolog\u00eda, los transportes y las comunicaciones afectan de manera directa el dise\u00f1o de las ciudades. Las ciudades inteligentes, enfocadas en el consumo, deber\u00edan \u0093sensibilizarse\u0094, tender hacia un modelo que potencie la comunicaci\u00f3n y los intercambios entre ciudadanos con la vista puesta en los procesos de auto-organizaci\u00f3n.<\/p>\n
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El debate alrededor de la Smart City parece una buena oportunidad para reflexionar sobre la posibilidad de pasar del modelo que se ha llamado de las ciudades creativas a un modelo que podríamos llamar de las ciudades del conocimiento. En otras palabras, pasar de modelos basados en la creación de productos y servicios eficientes que nos obligan a un movimiento constante (y al consumo), a modelos basados en la gestión de la información y producción del conocimiento (auto-organización); un modelo menos dependiente del movimiento y que sea capaz de generar sinergias entre personas, proyectos y servicios, para que cada esquina de la ciudad vuelva a ser un espacio de oportunidad.<\/p>\n
\n\tMás que de Smart Cities se podría hablar de Sentient Cities, es decir, Ciudades Sensibles que ofrecen a cada ciudadano la oportunidad de gestionar y transformar su entorno más próximo, encontrando en las relaciones entre vecinos, las sinergias necesarias para el desarrollo de procesos de auto-organización: dinámicas capaces de mejorar e incrementar las conexiones entre personas cercanas, habitantes de un mismo entorno, aprovechando los gestos, las acciones y los intereses más cotidianos.<\/p>\n
\n\tLa búsqueda de estímulos y ese sentimiento de oportunidad (social, económica, cultural, etc.) que desde siempre hemos asociado a la gran ciudad, hoy sin embargo los podemos encontrar en ciudades más pequeñas y periféricas, incluso en zonas rurales.<\/p>\n
\n\tEsta transformación se debe al progresivo empoderamiento por parte de los ciudadanos en cuanto a su capacidad de comunicarse, que afecta de manera directa a la manera de vivir el espacio. Las oportunidades del espacio que habitamos, no dependen exclusivamente del contexto (urbano o rural), sino que dependen cada vez más de la capacidad de acceder a la información relacionada y de la relación que el entorno social (amigos, familia, compañeros de trabajo), cada vez más distribuido en un territorio muy vasto, tiene con ese espacio en concreto.<\/p>\n
\n\tLa tecnología nos permite movernos a gran velocidad y con costos no muy elevados. Una de las consecuencias de esta simplicidad de movimiento es la tendencia a quitar importancia al espacio continuo de la ciudad para concedérsela únicamente a algunos de sus puntos.<\/p>\n
\n\tPodríamos incluso llegar a decir que la ciudad ya no es otra cosa que una red de puntos, diferentes para cada persona, en los cuales concentramos la mayoría de nuestras actividades.<\/p>\n
\n\tEste modelo obliga a las ciudades a dotarse de infraestructuras voluminosas que suponen una inversión económica cada vez mayor y un impacto irreversible en el territorio.<\/p>\n
\n\tCuanto más rápido nos movemos de un punto a otro menos interés prestamos a lo que está en el medio. La consecuencia es la reducción del espacio urbano a una serie de puntos de interés interconectados. En este contexto ya no hay sorpresas, puesto que estos puntos suelen tener un carácter muy específico y ya bien conocido.<\/p>\n
\n\tNecesitamos vivir el espacio en su carácter continuo, más que en su dimensión fragmentada como hacemos ahora. Es decir, buscar las “oportunidades” desde lo que tenemos más cerca y no solamente a través de lo que ya conocemos, moviéndonos hacia puntos de la ciudad con características muy claras y especificas.<\/p>\n
\n\tPasemos de una vez de la esclavitud del movimiento y la velocidad, a un modelo que apueste por los ciudadanos y su potencial transformador.<\/p>\n
\n\tEs absolutamente necesario que paremos de utilizar la tecnología solo para incrementar el consumo (Smart City). Utilicémosla para facilitar procesos de aprendizaje y de auto-organización (Sentient City).<\/p>\n
\n\tLas tecnologías de la información empiezan a favorecer un estilo de vida que apunta hacia una dirección opuesta, es decir, promueven un mayor interés por el espacio que nos rodea y en general por el espacio continuo de la ciudad.<\/p>\n
\n\tNo podemos seguir entendiendo la gestión urbana como una serie de acciones y programas destinados a guiar y direccionar flujos y procesos desde arriba, incluyendo además un constante intervencionismo de la administración pública en la creación de nuevas infraestructuras físicas y en la transformación de las que ya existen.<\/p>\n
\n\tLas “oportunidades” que ofrece una ciudad deberían depender de su capacidad de utilizar la información y el conocimiento que se produce dentro de su territorio para favorecer procesos de auto-organización y sobre todo, procesos espontáneos e informales capaces de generar aprendizaje. Sin embargo vivimos en ciudades absurdas, capaces de ofrecer “oportunidades” solo a condición de estar en constante movimiento: un modelo que hace consumir tiempo y recursos a los ciudadanos y espacios y energía a la ciudad.<\/p>\n
\n\tTodo esto ocurre posiblemente por el simple hecho de que los ciudadanos en realidad no somos protagonistas de la identidad local de nuestro barrio o ciudad.<\/p>\n
\n\tEse protagonismo se consigue de dos formas: participando activamente en la gestión local o siendo actores de procesos de aprendizaje de ámbito local, de manera que el entorno y sus habitantes puedan enriquecerse gracias a sus acciones.<\/p>\n
\n\tEl interés por el entorno (espacio continuo) transforma a las personas de usuarios en ciudadanos.<\/p>\n
\n\tCada vecino es un mundo. Cada persona que pasa y trabaja en mi barrio puede ser una oportunidad. Lo único que necesitamos es conectar con ella, encontrar la manera de favorecer sinergias.<\/p>\n
\n\tLa información aumenta el potencial del espacio, el movimiento sin embargo, en muchos casos, se lo quita.<\/p>\n
\n\tNos encontramos frente a un posible cambio de paradigma. Nos podemos acercar a un modelo de “p2p urbansim” que pone en el centro de todo la actividad de los ciudadanos. En lugar de seguir invirtiendo en grandes infraestructuras, podríamos pasar a invertir en plataformas y proyectos capaces de amplificar el potencial de cada ciudadano para que vuelva a ser protagonista de la gestión de su propio hábitat desde lo más cotidiano.<\/p>\n
\n\tUna Sentient City es una ciudad que favorece este tipo de procesos, una ciudad que potencia la comunicación y los intercambios entre ciudadanos con la vista puesta en los procesos de auto-organización para que la ciudad vuelva a tener como motor y alma, su propia ciudadanía.<\/p>\n
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